Última actualización: 09/05/2018


Curso Académico: 2019/2020

Dirección Integral de Proyectos Software
(16446)
Titulación: Máster Universitario en Ciencia y Tecnología Informática (71)
Escuela de Ingeniería y Ciencias Básicas


Coordinador/a: GARCIA GUZMAN, JAVIER

Departamento asignado a la asignatura: Departamento de Informática

Tipo: Optativa
Créditos: 3.0 ECTS

Curso:
Cuatrimestre:




Competencias que adquiere el estudiante y resultados del aprendizaje.
Por lo que se refiere a los conocimientos al finalizar el curso, el estudiante tendrá una visión general de: a) Conceptos básicos relativos a la gestión de proyectos software b) Los cuerpos de conocimiento y la gestión de proyectos software. c) Análisis del estado del arte de las técnicas y herramientas relativas a la gestión de proyectos software. d) La investigación en gestión de proyectos de desarrollo de software. e) Nuevos paradigmas para la gestión de proyectos software. f) La mejora de los procesos de gestión a través del uso de tecnologías emergentes. En cuanto a las capacidades generales o destrezas, durante el curso se trabajarán: 1) Capacidad para aplicar los conocimientos adquiridos con respecto a las técnicas de investigación en la ingeniería del software para analizar los retos actuales en el área de la gestión de proyectos software 2) Capacidad de resolución de problemas y formulación de hipótesis de una manera conjunta y participativa 3) Capacidad de organizar y planificar un trabajo de investigación. 4) Capacidad de seguir un plan para un trabajo de investigación para conocer las tendencias actuales en relación con la área elegida
Descripción de contenidos: Programa
TEMA 1: Conceptos básicos relativos a la gestión de proyectos software TEMA 2: Los cuerpos de conocimiento y la gestión de proyectos software. TEMA 3: Análisis del estado del arte de las técnicas y herramientas relativas a la gestión de proyectos software. TEMA 4: Áreas de investigación en gestión de proyectos de desarrollo de software. TEMA 5: Estado actual de la investigación en gestión de proyectos software. TEMA 6: Retos actuales en relación a la gestión de proyectos software. Los temas avanzados que se discutirán en el ámbito de los temas 4, 5 y 6 son: - Formación continua para jefes de proyectos software (MOOCs, tendencias, problemática y retos). - Formación a distancia en la gestión de proyectos ágiles. - Lean Startup y la gestión de proyectos en nuevas empresas de base tecnológica - Fundamentos de la gestión del cambio - Gestión de proyectos de I+D+i en entorno europeo - Tecnologías de Big Data para la Planificación y Estimación de Proyectos - Tecnologías de Big Data para la determinación del valor añadido del proyecto - Gamificación en la gestión de organizaciones de desarrollo de software - Gestión del conocimiento en proyectos de desarrollo de software - Gestión del talento en proyectos de desarrollo de software - La gestión del trabajo en GSD y DSD - Gestión del proyectos en entornos complejos y multidisciplinares
Actividades formativas, metodología a utilizar y régimen de tutorías
METODOLOGIA DOCENTE A) Temas 1, 2 y 3 - Primera Parte: Repaso. Presentación de las soluciones de los ejercicios para el cuaderno de la semana anterior - Segunda Parte: Presentación de los conceptos teóricos relativos al tema del día. - Tercera Parte: Trabajo Práctico. Planteamiento, Discusión y Comienzo de los Ejercicios Propuestos para el día B) Temas 4, 5 y 6 - Parte 1: Introducción de los temas del día por el profesor - Parte 2: Presentación de los trabajos preparados por los alumnos: (Blog, infografía, explicación con material audiovisual) - Parte 3: Discusión y debate - Parte 4: Evaluación 360 y recomendaciones de mejora
Sistema de evaluación
  • Peso porcentual del Examen Final 0
  • Peso porcentual del resto de la evaluación 100
Bibliografía básica
  • . A Guide to the Project Management Body of Knowledge: PMBOK(R). Project Management Institute. 2013
  • Richard E. (Dick) Fairley; Publisher. Managing and leading software projects. John Wiley ans Sons. 2009
  • Snyder, Cynthia Stackpole. A Project Manager's Book of Forms: A Companion to the PMBOK Guide. John Wiley & Sons. 2013
  • Sean Whitaker. PMP® Training Kit. Microsoft Press. 2013

El programa de la asignatura y la planificación semanal podrían sufrir alguna variación por causa de fuerza mayor debidamente justificada o por eventos académicos comunicados con antelación.