Última actualización: 19/09/2024


Curso Académico: 2024/2025

Entornos y herramientas de gestión avanzada para IC 4.0
(18042)
Máster Universitario en Industria Conectada 4.0 (Plan: 426 - Estudio: 357)
Escuela de Ingeniería y Ciencias Básicas


Coordinador/a: ISASI SANCHEZ, LUIS

Departamento asignado a la asignatura: Departamento de Ingeniería Mecánica

Tipo: Obligatoria
Créditos: 3.0 ECTS

Curso:
Cuatrimestre:




Requisitos (Asignaturas o materias cuyo conocimiento se presupone)
Sin prerrequisitos
Objetivos
OBJETIVOS PRINCIPALES El objetivo principal es proporcionar al estudiante conocimientos y competencias suficientes para entender y gestionar convenientemente los siguientes aspectos, en el entorno de la industria 4.0. - Entornos de gestión y sistemas de información en CI 4.0 - Gestión de la cadena de suministro y SCM internacional - Planificación y control de producción y la logística - Gestión y producción lean - Herramientas de gestión de proyectos RESULTADOS DEL APRENDIZAJE Tras cursar esta materia, el alumno será capaz de: - Diseñar nuevos sistemas flexibles de producción de baja y media complejidad que sean capaces de producir a demanda - Gestionar la producción de un sistema de tamaño medio y gestionar el suministro
Competencias y resultados del aprendizaje
Descripción de contenidos: Programa
- Planificación y control de producción y la logística *** Estrategia de operaciones, diseño, I+D+i, procesos de servicio, distribución y almacenes - Entornos de gestión y sistemas de información *** Sistemas de Información en la cadena de suministro, ERP, implantación y particularización. Decisiones y DSS - Gestión y producción lean *** Lean operations, Lean Management, Lean Construction - Herramientas de gestión de proyectos *** PMBOK - Gestión de la cadena de suministro y SCM internacional
Actividades formativas, metodología a utilizar y régimen de tutorías
ACTIVIDADES FORMATIVAS DEL PLAN DE ESTUDIOS REFERIDAS A MATERIAS AF1 Clase teórica AF2 Clases prácticas AF4 Prácticas de laboratorio AF5 Tutorías AF6 Trabajo en grupo AF7 Trabajo individual del estudiante AF8 Exámenes parciales y finales Código actividad Nº Horas totales Nº Horas Presenciales % Presencialidad Estudiante AF1 12 12 100 AF2 6 6 100 AF4 3 3 100 AF5 2 2 100 AF6 25 0 0 AF7 25 0 0 AF8 2 2 100 TOTAL MATERIA 75 25 33% METODOLOGÍAS DOCENTES FORMATIVAS DEL PLAN REFERIDAS A MATERIAS MD1 Exposiciones en clase del profesor con soporte de medios informáticos y audiovisuales, en las que se desarrollan los conceptos principales de la materia y se proporciona la bibliografía para complementar el aprendizaje de los alumnos. MD2 Lectura crítica de textos recomendados por el profesor de la asignatura: artículos, informes, manuales y/o artículos académicos, bien para su posterior discusión en clase, bien para ampliar y consolidar los conocimientos de la asignatura. MD3 Resolución de casos prácticos, problemas, etc. planteados por el profesor de manera individual o en grupo MD4 Exposición y discusión en clase, bajo la moderación del profesor de temas relacionados con el contenido de la materia, así como de casos prácticos MD5 Elaboración de trabajos e informes de manera individual o en grupo
Sistema de evaluación
  • Peso porcentual del Examen Final 60
  • Peso porcentual del resto de la evaluación 40

Calendario de Evaluación Continua


Bibliografía básica
  • Laudon, K.C.; Laudon, J.P.. Management Information Systems: Managing the Digital Firm. Prentice Hall. 2017
  • PMI. PMBOK guide. PMI. 2017
Bibliografía complementaria
  • Chase, R.B. Aquilano, N.J.; Jacobs, F.R. . Operations Management. McGraw-Hill.
  • Henry C. Lucas Jr. Information Technology: Strategic Decision Making for Managers. John Wiley & Sons.

El programa de la asignatura podría sufrir alguna variación por causa de fuerza mayor debidamente justificada o por eventos académicos comunicados con antelación.