Última actualización: 28/04/2020

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Curso Académico: 2019/2020

Gestión pública directiva
(13228)
Doble Grado en Estudios Internacionales y Ciencias Políticas (Plan 2015) (Plan: 350 - Estudio: 320)


Coordinador/a: NATERA PERAL, ANTONIO

Departamento asignado a la asignatura: Departamento de Ciencias Sociales

Tipo: Obligatoria
Créditos: 6.0 ECTS

Curso: 3º
Cuatrimestre: 2º



ObjetivosMapa de competencias
Tras cursar la materia el alumno será capaz de: - Conocer los enfoques, métodos y planteamientos de la gestión pública directiva - Comprender las habilidades directivas necesarias para el desarrollo de una gestión pública eficaz de nivel predirectivo o directivo en las Administraciones Públicas. - Desarrollar de habilidades directivas cuyo conocimiento y uso es relevante en la gestión pública de los directivos y responsables de las Administraciones Públicas en un mundo globalizado y, en el caso de España, especialmente afectado por la fuerte descentralización política y administrativa.
Descripción de contenidos: Programa
1. La gestión pública y las habilidades directivas. Tendencias históricas y situación actual. La reconfiguración del modelo burocrático y del servicio público. 2. Panorámica de las nuevas técnicas de gestión directiva en las organizaciones públicas. 3. El cambio de cultura organizativa en la administración pública. Elementos de cambio: decisiones y procesos. La gestión del cambio en la era de la información. 4. La dirección de recursos humanos en las administraciones públicas. Los estilos directivos y la motivación de los empleados públicos. El trabajo en equipo y su aplicación en las administraciones públicas. 5. Comunicación organizacional. Sistemas de comunicación de los directivos públicos. 6. Técnicas de negociación y resolución de conflictos en el ámbito público. Conceptos y habilidades de negociación y resolución de conflictos. El proceso de la negociación. 7. Modelos de excelencia y gestión de la calidad en las administraciones públicas 8. Ética pública y responsabilidad de los directivos públicos. Comunicación y transparencia
Actividades formativas, metodología a utilizar y régimen de tutorías
- Exposiciones teóricas del profesor y análisis de casos en clase - Juegos de simulación sobre habilidades directivas (en grupo) - Recensión de un libro de gestión pública directiva por parte del alumno - Preparación de exposiciones, en su caso, por parte de equipos de alumnos - Trabajo o informe individual sobre un supuesto de gestión pública directiva
Sistema de evaluación
  • Peso porcentual del Examen Final 50
  • Peso porcentual del resto de la evaluación 50

Bibliografía básica
  • AGUILAR, L.F. (2010), Gobernanza y Gestión Pública. México, Fondo de Cultura Económica.. .. .. .
  • BOVAIRD, T.; LÖFFLER, E., eds. (2015), Public Management and Governance, London, Routledge. 3rd. edition.. .. .. .
  • CONTEH, C.; GREITENS, T.J.; JESUIT, D.K.; ROBERGE, I. (2018), Governance and Public Management. Strategic Foundations for Volatile Times, Routledge. .. .. .
  • KUHLMANN, S.; WOLLMANN, H. (2019), Introduction to Comparative Public Administration. Administrative Systems and Reforms in Europe. Elgar Publishing. .. .. .
  • POLLIT, C.; BOUCKAERT, G. (2017), Public Management Reform A Comparative Analysis. Oxford Univ. Press, 4th edition. .. .. .
  • PONT, J. (2017), Innovación en la gestión pública. Catarata. .. .. .
  • RAMIÓ, C. (2017), La administración pública del futuro (horizonte 2050). Instituciones, política, mercado y sociedad de la innovación. Tecnos. .. .. .
  • SHAFRITZ, J. M.; RUSSELL, E.W.; BORICK, C.P.; HYDE, A.C. (2016), Introducing Public Administration. Routledge, 9th Edition. .. .. .
Bibliografía complementaria
  • ARELLANO, D. (2004), Gestión estratégica para el sector público. Del pensamiento estratégico al cambio organizacional. FCE. .. .. .
  • BRUGUÉ, Q.; SUBIRATS, J., comps. (1996), Lecturas de gestión pública, INAP. .. .. .
  • CHRISTENSEN, T.; LAGREID, P.; RONESS, P.; ROVIK, K. (2007), Organizational Theory and the Public Sector. Routledge. .. .. .
  • CRIADO, J.I., ed., (2016), Nuevas tendencias en la gestión pública. INAP. .. .. .
  • HEIFETZ, R. (1997), Liderazgo sin respuestas fáciles. Taurus. .. .. .
  • HUGHES, O.E. (2003), Public Management and Administration. Palgrave-Macmillan. .. .. .
  • JOYCE, P. (2015), Strategic Management in the Public Sector. Routledge. .. .. .
  • KLIJN, E.; KOPPENJAN, J. (2015), Governance Networks in the Public Sector. Routledge. .. .. .
  • MOORE, M. (1998), Gestión estratégica y creación de valor en el sector público. Paidós. .. .. .
  • NATERA, A.; VANACLOCHA, F.J., dirs. (2005), Los liderazgos en el mercado político y la gestión pública. BOE. .. .. .
  • OLMEDA, J. A., PARRADO, S. y COLINO, C. (2013), Gobiernos y administraciones públicas en perspectiva comparada. Tirant lo Blanch. .. .. .
  • OLMEDA, J. A., PARRADO, S. y COLINO, C. (2016), Las administraciones públicas en España. Tirant lo Blanch. .. .. .
  • PARRADO, S. (2015), El análisis de la gestión pública. Tirant lo Blanch. .. .. .
  • PERRY, J.L. (1996), Handbook of Public Administration. Jossey-Bass. .. .. .
  • PETERS, B.G. (2003), Handbook of Public Administration. Sage. .. .. .
  • POLLIT, C. (2016), Advanced Introduction to Public Management and Administration. Elgar Publishing. .. .. .
  • PRATS, J. (2005), De la burocracia al Management, del Management a la Gobernanza. INAP. .. .. .
  • RAMIO, C. (2015), Administración pública y crisis institucional. Estrategias de reforma e innovación para España y América Latina. Tecnos. .. .. .
  • RAMIÓ, C. (1999), Teoría de la organización y administración pública. Tecnos. 1999. .. .. .
  • VAN DE WALLE, S.; GROENEVELD, S. (2018), Theory and Practice of Public Sector Reform. Routledge. .. .. .
  • VARELA, E.J.; FERRAZ, J.F. (2018), Cooperación institucional o cómo gestionar redes y partenariados en el ámbito público. Tirant lo Blanch.. .. .. .

El programa de la asignatura podría sufrir alguna variación por causa de fuerza mayor debidamente justificada o por eventos académicos comunicados con antelación.