EL programa se divide en 2 módulos:
I) Inside-out, compuesto por 7 clases que se centran en el desarrollo de un liderazgo auténtico. Después de
Tras las 7 clases, se realiza una evaluación individual, basada en una auto-reflexión narrativa individual
(impulsada por el propósito y la visión).
II) Outside-in, en 2 clases se aplicarán los conocimientos de las clases anteriores en un proyecto práctico de grupo, dando vida a cada uno de los participantes.
proyecto práctico de grupo, dando vida al auténtico liderazgo y visión de cada uno para que florezca en beneficio de los demás.
Termina con una evaluación grupal, basada en la aplicación de una visión compartida en un proyecto.
I) De dentro a fuera
Clase 1: Mentalidad reactiva
Economía conductual aplicada para descubrir las fuerzas ocultas en los procesos de toma de decisiones, y los
diferentes mecanismos de afrontamiento que desarrollamos en la vida. Un enfoque basado en la investigación para mostrar cómo nuestro
mental impacta en el proceso de toma de decisiones de liderazgo a nivel corporativo.
Clase 2: Mentalidad proactiva.
Dinámicas de taller para aplicar las habilidades del liderazgo innovador. Métodos, marcos y herramientas para
mitigar los escollos en la toma de decisiones en equipo. ¿Cómo podemos estimular cambios en nuestra propia mentalidad para liderar para
mejores futuros? Role Plays de Edward de Bono para crear divergencias constructivas y dar feedback.
Clase 3: Las mentalidades reactiva y proactiva.
Juego contextual de trabajo en equipo para reconocer los sesgos en nuestro día a día. Juego de mesa para facilitar el
proceso de aprendizaje y cuándo aplicar las herramientas más adecuadas para mitigarlos.
Clase 4: Liderazgo auténtico.
Presiones de conformidad que impactan en el papel del liderazgo. Marcos y dinámicas para descubrir tu
liderazgo auténtico. Evaluación online para identificar la mentalidad proactiva de cada uno para la autorreflexión.
Clase 5: Empatía: la perspectiva del seguidor.
Poder versus autoridad. Evaluación para discutir las disfunciones de un equipo, y trabajar en la construcción de un
un espacio seguro y una cultura de confianza. Dinámica de liderar y seguir para identificar el estilo de liderazgo de cada uno.
de cada uno.
Clase 6: Empatía: Escucha Activa.
Dinámica para asimilar los 4 niveles de escucha. Cómo aplicar la escucha activa para desarrollar un liderazgo que
prioriza una experiencia significativa del empleado. Los orígenes del Flow y la práctica de la habilidad de contar historias
como líder.
Clase 7: Visión: Pensamiento estratégico y creativo.
Habilidades de liderazgo para afrontar la incertidumbre. Cómo aceptar los errores y crear una cultura que alimente
la creatividad y la innovación. La práctica del pensamiento a largo plazo. Reencuadre su narrativa y sus creencias
limitantes. Habilidades de previsión para materializar una declaración de propósitos de liderazgo, una visión hipotética y una historia que la justifique.
que la justifique.
II) Outside-in
Clases 8 y 9: Contexto y necesidades para crear el proyecto en grupos.
Aplicar las habilidades de liderazgo en un proyecto real. Un invitado sirve de contexto real para que el
grupo para identificar necesidades y retos a resolver en un proyecto. Entrenar la habilidad para traducir el
reto a un problema determinado. Las visiones de liderazgo individuales del primer módulo (Inside-out) están
ahora alineadas para hacer frente en grupo y traducidas en una visión compartida.
Clase 10: El proyecto final: co-creación y prototipado.
Taller de ideación para guiar la creación del proyecto del grupo.
De la visión a una hoja de ruta para vender su proyecto.
