Competencias:
Las competencias generales asociadas a esta materia son la CG12 (Capacidad de dirección y liderazgo), CG14 (Compromiso ético), CG15 (Capacidad de adaptación a nuevas situaciones); y las competencias específicas son CE1 (Conocer los conceptos fundamentales de microeconomía y economía de la empresa, así como la aplicación de estos instrumentos para comprender el entorno en el que opera una organización económico-empresarial).
Resultados de aprendizaje:
CONOCIMIENTOS:
¿ Conocer los desarrollos teóricos y empíricos más relevantes dentro del campo de la dirección estratégica.
¿ Comprender la problemática estratégica en la que se desarrolla la labor de la alta dirección, la gerencia y los consultores.
¿ Conocer las diferentes opciones estratégicas con las que cuenta una empresa a nivel corporativo.
¿ Comprender y analizar las estrategias corporativas de una empresa relativas a la selección de negocios: diversificación, integración vertical, internacionalización, restructuración.
¿ Evaluar los distintos métodos de desarrollo basados en el crecimiento interno y externo (fusiones y adquisiciones).
¿ Entender los fundamentos básicos de la cooperación empresarial y el papel fundamental que juegan en la actualidad las alianzas estratégicas
DESTREZAS:
¿ Trabajar sobre casos reales y realizar valoraciones de forma independiente.
¿ Evaluar diversas alternativas estratégicas, a nivel corporativo, de manera crítica y razonada, de acuerdo con criterios encaminados a la creación de valor por parte de la empresa.
¿ Comunicar y transmitir ideas y conocimientos de manera estructurada y persuasiva, tanto oralmente como por escrito.
¿ Redactar informes técnicos y académicos rigurosos.
ACTITUDES:
¿ Adquirir habilidades para la comunicación y la resolución de problemas.
¿ Capacidad para trabajar eficazmente con equipos de personar multidisciplinares y multiculturales.