Fundamentos de administración de empresas. Conocimientos sobre las áreas funcionales de la empresa: recursos humanos, operaciones, marketing y finanzas.

Conocimiento: - Conocer los desarrollos teóricos y empíricos más modernos y relevantes de la dirección estratégica. - Comprender la naturaleza de las decisiones propias de la dirección general de la empresa y los problemas que plantean. - Analizar problemas empresariales complejos de manera rigurosa mediante la integración de diversos marcos analíticos. - Identificar y analizar las relaciones causales ambiguas que subyacen al comportamiento y a los resultados de la empresa. - Evaluar críticamente alternativas estratégicas, de acuerdo con el criterio de creación de valor por la empresa. - Aplicar e integrar los adquiridos en otras materias de la carrera. Destrezas: - Capacidad para tomar decisiones estratégicas en la empresa. - Defensa y argumentación publicas de las propias ideas - Presentación y comunicación en público - Trabajo en equipo - Redacción de informes Actitudes: - Tener iniciativa y espíritu crítico en el análisis y resolución de los problemas estratégicos - Defender y justificar la toma de decisiones estratégicas ante los grupos de interés de la empresa.

Parte I Tema 1: Conceptos generales Tema 2: Objetivos, valor y resultados Parte II: Análisis estratégico Tema 3: Análisis del sector industrial. Tema 4: Análisis interno de la empresa. Parte III: Estrategias competitivas Tema 5: Las estrategias competitivas. Tema 6: Estrategias y etapas del sector industrial. Parte IV: Estrategias corporativas Tema 7: Estrategias corporativas. Diversificación Tema 8: La internacionalización de la empresa. Tema 9: Formas de desarrollo estratégico.Fusiones y adquisiciones Tema 10: La cooperación empresarial.

1.Clases teóricas. En ellas se expondrán de forma sistemática los conceptos fundamentales de cada tema. 2.Clases prácticas. Se dedicarán a la resolución de casos de empresas y otros tipos de organizaciones que permitan trabajar los conceptos y técnicas de análisis previamente expuestos. En ellos será fundamental la capacidad para argumentar y defender diferentes puntos de vista. 3.Proyecto final. Los estudiantes deben elaborar por grupos y presentar un proyecto final que consistirá en el análisis estratégico de una empresa o en el desarrollo de una cuestión de carácter estratégico propuesta por el profesor.