Última actualización: 17/05/2024


Curso Académico: 2024/2025

Proceso Lean Startup
(19411)
Máster Universitario en Ingeniería Informática (Plan: 449 - Estudio: 228)
Escuela de Ingeniería y Ciencias Básicas


Coordinador/a: AMESCUA SECO, ANTONIO DE

Departamento asignado a la asignatura: Departamento de Informática

Tipo: Optativa
Créditos: 6.0 ECTS

Curso:
Cuatrimestre:




Descripción de contenidos: Programa
1. STARTUPS 2. LEAN STARTUP PROCESS 3. BUSINESS MODEL CANVAS 4. VALUE PROPOSITION DESIGN
Actividades formativas, metodología a utilizar y régimen de tutorías
ACTIVIDADES FORMATIVAS AF1 - Clase teórica [23,33 horas, 100% de presencialidad, 0,77 ECTS] AF2 - Clases prácticas [25 horas, 100% de presencialidad, 0,83 ECTS] AF5 - Tutorías [2 horas, 25% de presencialidad, 0,06 ECTS] AF6 - Trabajo en grupo [50,67 horas, 0% presencialidad, 1,75 ECTS] AF7 - Trabajo individual del estudiante [77 horas, 0% de presencialidad, 2,56 ECTS] AF8 - Exámenes parciales y finales [2 horas, 100% de presencialidad, 0,06 ECTS] METODOLOGÍAS DOCENTES MD1 - Exposiciones en clase del profesor con soporte de medios informáticos y audiovisuales, en las que se desarrollan los conceptos principales de la materia y se proporciona la bibliografía para complementar el aprendizaje de los alumnos. MD2 - Lectura crítica de textos recomendados por el profesor de la asignatura: Artículos de prensa, informes, manuales y/o artículos académicos, bien para su posterior discusión en clase, bien para ampliar y consolidar los conocimientos de la asignatura. MD3 - Resolución de casos prácticos, problemas, etc.... planteados por el profesor de manera individual o en grupo MD4 - Exposición y discusión en clase, bajo la moderación del profesor de temas relacionados con el contenido de la materia, así como de casos prácticos MD5 - Elaboración de trabajos e informes de manera individual o en grupo
Sistema de evaluación
  • Peso porcentual del Examen Final 0
  • Peso porcentual del resto de la evaluación 100
Calendario de Evaluación Continua
Bibliografía básica
  • Alex Osterwalder, Yves Pigneur, Greg Bernarda, Alan Smith. Value Proposition Design. John Wiley & Sons, Inc.. 2014
  • Alexander Osterwalder and Yves Pigneur. Business Model Generation. A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers. John Wiley & Sons, Inc.. 2010
  • David J Bland, Alex Osterwalder. Testing business ideas. WILEY. 2019
  • Eric Ries. The lean startup. Crown Business. 2011

El programa de la asignatura podría sufrir alguna variación por causa de fuerza mayor debidamente justificada o por eventos académicos comunicados con antelación.