No se presupone el conocimiento de asignaturas previas.

Al terminar con éxito esta materia, los estudiantes serán capaces de: 1. Tener conocimiento y comprensión de los fundamentos de la organización y gestión empresarial, del concepto de empresa, marco institucional y jurídico de la empresa. 2. Tener conciencia del contexto multidisciplinar de la ingeniería industrial, aplicando conocimientos de matemáticas, estadística, economía y otros ámbitos científicos al análisis de situaciones empresariales. 3. Tener capacidad de aplicar su conocimiento y comprensión al análisis de la ingeniería de procesos y métodos. 4. Tener comprensión de los diferentes métodos y la capacidad para utilizarlos al análisis de situaciones empresariales. 5. Tener capacidad de seleccionar y utilizar métodos adecuados para la gestión empresarial. 6. Tener conciencia de las implicaciones de la práctica de la ingeniería en la gestión empresarial. 7. Funcionar de forma efectiva tanto de forma individual como en equipo. 8. Demostrar conciencia sobre la responsabilidad de la práctica de la ingeniería, el impacto social y ambiental, y compromiso con la ética profesional, responsabilidad y normas de la práctica de la ingeniería. 9. Demostrar conciencia de las prácticas empresariales y de gestión de proyectos, así como la gestión y el control de riesgos, y entender sus limitaciones.

1. La empresa: dirección y organización 1.1. Concepto y naturaleza de la empresa. Empresa y empresario 1.2. Diseño de la organización. Funciones directivas 1.3. Tipos de empresas y formas jurídicas. 1.4. Gobierno corporativo 1.5. El papel de la ingeniería y del ingeniero en la gestión empresarial 2. Análisis estratégico y creación de valor 2.1. Objetivos y estrategias de la empresa. Análisis estratégico. 2.2. Análisis del entorno. Competencia y externalidades 2.3. Análisis interno y de la cadena de valor 2.4. Creación de valor. Estrategia competitiva y modelos de negocio 3. Dirección financiera: Análisis económico-financiero de la empresa 3.1. Contabilidad y estados contables 3.2. Principios contables. Auditorias 3.3. Elaboración de los estados financieros 3.4. Análisis económico-financiero de la empresa 4. Dirección financiera: Inversión y financiación 4.1. Decisiones de inversión 4.2. El valor del dinero en el tiempo 4.3. Evaluación de proyectos de inversión. 4.4. Decisiones de financiación. Fuentes de financiación internas y externas 5. Dirección de marketing y ventas 5.1. Fundamentos de marketing 5.2. Segmentación y posicionamiento 5.3. Objetivos comerciales. Estimación de la demanda 5.4. Decisiones de marketing-mix 6. Dirección de personas y equipos 6.1. La función directiva. Liderazgo y motivación 6.2. Dirección de personas. 6.3. Gestión de proyectos y equipos 7. Innovación y empresas de base tecnológica (EBTs) 7.1. Concepto y tipos de innovación 7.2. Gestión de la innovación. Estrategias para la protección y explotación de la tecnología 7.3. EBTs. Ecosistemas tecnológicos

Lecciones magistrales, resolución de ejercicios y casos por parte de los estudiantes. Discusión en clase de trabajos, casos y lecturas complementarias, específicamente asignadas o identificadas con carácter. Además, los estudiantes realizarán un trabajo en grupo que consiste en un plan de empresa, aplicando los conocimientos adquiridos en el curso.