- Proporcionar un marco conceptual general para entender la Dirección Estratégica de empresas y otro tipo de organizaciones, con especial énfasis en las estrategias competitivas (a nivel de unidad de negocio). - Entender el gobierno corporativo de la empresa y la fijación de los objetivos y estrategias de la empresa. Entender el papel de los stakeholders en la organización. - Analizar el entorno de la empresa (genérico y sectorial), así como sus implicaciones estratégicas. - Identificar y valorar los recursos y capacidades de la empresa, y en especial entender el papel de los recursos humanos como fuente de ventaja competitiva. - Conocer las principales fuentes de ventaja competitiva - Entender la estrategia competitiva y las estrategias más adecuadas en función de las etapas sectoriales

La dirección estratégica: estrategias y modelo de negocio. Objetivos empresariales y creación de valor. El gobierno corporativo. Análisis estratégico externo. Análisis estratégico interno. Fuentes de ventaja competitiva. Estrategia competitiva. Estrategias en base a las características de la industria

- Clases teóricas: exposición de los contenidos de la asignatura, que se complementarán con la discusión de lecturas sobre el tema abordado y el análisis de casos prácticos. - Clases prácticas: incluyen análisis y discusión de casos breves sobre empresas reales. - Trabajo en equipo: los estudiantes integrados en grupos de trabajo, deberán elaborar un informe escrito sobre el una empresa donde se aplicarán los conceptos del curso; así como hacer una defensa pública de sus conclusiones.