Dirección de recursos humanos Comportamiento organizativo

- Conocer la función de RRHH como socio de negocio. - Conocer la gestión de RRHH basada en competencias. - Identificar las variables que intervienen en la definición de las competencias de una organización. - Identificar un plan estratégico de RRHH y sus principales políticas. - Conocer los diferentes instrumentos disponibles para la toma de decisiones en RRHH basada en competencias. - Conocer sistemas de evaluación de empleados y su aplicación en selección, identificación de potencial y desempeño. - Identificar las principales características y los factores que intervienen en la implantación de una dirección por objetivos (DPO). - Conocer el fundamento y metodología para la implantación de un Cuadro de Mando Integral de Recursos Humanos.

Tema 1: La función de RRHH como socio estratégico del negocio. Tema 2: La gestión de RRHH basada en Competencias y el modelo de máximos resultados. Tema 3: Plan Estratégico de Recursos Humanos. Tema 4: La Dirección por Objetivos (DPO). Tema 5: El Cuadro de Mando Integral de RRHH.

La metodología de aprendizaje propuesta comprende tres grandes ámbitos: 1. Clases magistrales donde se presentarán los principales conceptos que los alumnos deben adquirir. 2. Resolución de tareas por parte de los alumnos que comprenden tanto trabajos en equipo como individuales.