Última actualización: 25/04/2019


Curso Académico: 2019/2020

Gestión y toma de decisiones en recursos humanos
(13120)
Titulación: Grado en Relaciones Laborales y Empleo (207)


Coordinador/a: STIRPE , LUIGI

Departamento asignado a la asignatura: Departamento de Economía de la Empresa

Tipo: Obligatoria
Créditos: 6.0 ECTS

Curso:
Cuatrimestre:




Materias que se recomienda haber superado
Dirección de recursos humanos Comportamiento organizativo
Competencias que adquiere el estudiante y resultados del aprendizaje.Más información en este enlace
- Conocer la función de RRHH como socio de negocio. - Conocer la gestión de RRHH basada en competencias. - Identificar las variables que intervienen en la definición de las competencias de una organización. - Identificar un plan estratégico de RRHH y sus principales políticas. - Conocer los diferentes instrumentos disponibles para la toma de decisiones en RRHH basada en competencias. - Conocer sistemas de evaluación de empleados y su aplicación en selección, identificación de potencial y desempeño. - Identificar las principales características y los factores que intervienen en la implantación de una dirección por objetivos (DPO). - Conocer el fundamento y metodología para la implantación de un Cuadro de Mando Integral de Recursos Humanos.
Descripción de contenidos: Programa
Tema 1: La función de RRHH como socio estratégico del negocio. Tema 2: La gestión de RRHH basada en Competencias y el modelo de máximos resultados. Tema 3: Plan Estratégico de Recursos Humanos. Tema 4: La Dirección por Objetivos (DPO). Tema 5: El Cuadro de Mando Integral de RRHH.
Actividades formativas, metodología a utilizar y régimen de tutorías
La metodología de aprendizaje propuesta comprende tres grandes ámbitos: 1. Clases magistrales donde se presentarán los principales conceptos que los alumnos deben adquirir. 2. Resolución de tareas por parte de los alumnos que comprenden tanto trabajos en equipo como individuales.
Sistema de evaluación
  • Peso porcentual del Examen Final 60
  • Peso porcentual del resto de la evaluación 40
Bibliografía básica
  • Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas (AECA) (2001).. ¿Mano de obra: Valoración, asignación y control.¿. Documento número 6 de Contabilidad de Gestión..
  • Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas (AECA) (2001).. ¿Mano de obra: Valoración, asignación y control.¿. Documento número 6 de Contabilidad de Gestión..
  • Becker, B., Huselid, M. & Ulrich, D.. El cuadro de mando de RR.HH. Vinculando las personas, la estrategia y el rendimiento de la empresa. . Barcelona: Gestión 2000. 2000
  • FUNDIPE. Cuadro de Mando e indicadores para la gestión de personas.. Price Waterhouse Coopers.
  • Nevado Peña, D. (1999). Control de gestión social: la auditoria de Recursos Humanos. Colección Monografías..
  • Rivero Torre, P. (1998).. Análisis por ratios de los estados contables financieros. Capítulo VIII. Punto 6. Ratios de los Factores o Personal de la Empresa. Editorial Civitas..
  • WALKER, J.W. (1980).. Human Resource Planning.. New York: McGraw-Hill.
Bibliografía complementaria
  • Bohlander, G., Snell, A. y Sherman, S. (2001). Administración de Recursos Humanos. Thomson, 12ª edición.

El programa de la asignatura y la planificación semanal podrían sufrir alguna variación por causa de fuerza mayor debidamente justificada o por eventos académicos comunicados con antelación.