Última actualización: 04/06/2021


Curso Académico: 2021/2022

Dirección de empresas familiares
(13206)
Grado en Administración de Empresas (Plan: 395 - Estudio: 204)


Coordinador/a: MUÑOZ BULLON, FERNANDO

Departamento asignado a la asignatura: Departamento de Economía de la Empresa

Tipo: Optativa
Créditos: 6.0 ECTS

Curso:
Cuatrimestre:




Requisitos (Asignaturas o materias cuyo conocimiento se presupone)
Fundamentos de administración de empresas.
Objetivos
De conocimiento: - Adquirir un conocimiento profundo sobre las empresas de propiedad o control familiar, con especial énfasis en sus problemas específicos. - Proporcionar las herramientas adecuadas para explotar las ventajas competitivas que ofrece la propiedad y el control familiares - Identificar y resolver los retos que plantea la dirección de empresas familiares - Conocer los órganos de gestión propios de la empresa familiar y la utilidad del protocolo familiar. Destrezas: - Capacidad para asesorar y gestionar empresas de carácter familiar. - Habilidad para abordar las cuestiones específicas de la empresa familiar, como sucesión, profesionalización, financiación, etc. - Desarrollar habilidades de dirección y liderazgo en organizaciones en las que confluyen intereses familiares, económicos y, en su caso, profesionales. Actitudes: - Capacidad para comprender y actuar ante situaciones específicas de la empresa familiar. - Inquietud por desarrollar una carrera profesional en una empresa de carácter familiar, teniendo en cuenta su importancia en el tejido industrial de cualquier economía actual.
Competencias y resultados del aprendizaje
Descripción de contenidos: Programa
1. Empresa familiar. Concepto y tipos 2. La idiosincrasia de las empresas familiares: ventajas competitivas y problemas específicos 3. Órganos de gobierno 4. Continuidad de la empresa familiar. El relevo generacional. 5. El protocolo familiar. 6. El crecimiento de la empresa familiar. 7. Estructura organizativa y gestión de los recursos humanos de la empresa familiar.
Actividades formativas, metodología a utilizar y régimen de tutorías
Los estudiantes, como futuros directivos o potenciales propietarios de una empresa familiar, tendrán que comprender la idiosincrasia de estas organizaciones peculiares. Para ello el curso se basará en la siguiente metodología: - Clases y exposiciones magistrales, para explicar los contenidos de la asignatura. - Clases prácticas basadas en el estudio y discusión de casos de empresas familiares - Trabajo final. Por equipos los estudiantes tendrán que realizar, y presentar, un trabajo que consistirá en el análisis de una empresa familiar real.
Sistema de evaluación
  • Peso porcentual del Examen Final 60
  • Peso porcentual del resto de la evaluación 40
Calendario de Evaluación Continua
Bibliografía básica
  • Corona, J. (ed.).. Empresa familiar: Análisis estratégico.. Deusto. 2011
  • De Massis, A. & Kammerlander, N.. Handbook of Qualitative Research Methods for Family Business. Edwear Elgar. 2019
  • Kammerlander, Nadine y De Massis, Alfredo. Handbook of Qualitative Research Methods for Family Business. Edward Elgar. 2019
  • Rus, S., Casillas, J.C., Díaz, M.C. y Vázquez, A.. La gestión de la empresa familiar: Conceptos, casos y soluciones.. Paraninfo. 2014
  • Zellweger, T.. Managing the family business.. Edward Elgar. 2017
  • Zellweger, T.. Managing the family business. Theory and practice. Edward Elgar. 2017
Bibliografía complementaria
  • Carlock, R.S. y Ward, J.L.. La planificación estratégica de la familia empresaria. Cómo planificar para unir a la familia y asegurar la continuidad de la empresa familiar. Ediciones Deusto.. 2003
  • Casillas, J.C.. Díaz, C. y Vázquez, A.. La gestión de la empresa familiar . Thompson.Madrid. 2005
  • De Massis, A; Kammerlander, N.. Handbook of Qualitative Research Methods for Family Business. Edward Elgar. 2020
  • Montemerlo, D.; Ward, John L. . The family constitution. Springer. 2011
  • Poza, E.J., Danco, L.A., Nager, R. W. y Ortega, A. . La empresa familiar por dentro.. Editorial Universitaria para la Empresa Familiar. Cleveland, Ohio. . 1998
  • Tapies, J.. Empresa familiar: ni tan pequeña ni tan joven. Fundación Jesús Serra. 2009

El programa de la asignatura podría sufrir alguna variación por causa de fuerza mayor debidamente justificada o por eventos académicos comunicados con antelación.


Dirección web para más información: https://aplicaciones.uc3m.es/cpa/generaFicha?est=204&plan=395&asig=13206&idioma=1