Ficha

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Curso Académico: 2025/2026

Innovación e iniciativa emprendedora

(20079)

Máster Universitario en Ingeniería Biomecánica y Dispositivos Médicos (Plan: 545 - Estudio: 409)

Escuela de Ingeniería y Ciencias Básicas

Coordinador/a: NIETO SANCHEZ, MARIA JESUS

Departamento asignado a la asignatura: Departamento de Ingeniería Mecánica

Tipo: Obligatoria

Créditos: 3.0 ECTS

Curso: 1º

Cuatrimestre: 1º

Objetivos

COMPETENCIAS C5. Diseñar y ejecutar las etapas de desarrollo de dispositivos biomecánicos y médicos desde la conceptualización hasta la comercialización teniendo en cuenta la aplicación del marco normativo, jurídico y principios éticos, incluido el ámbito de implantables y prótesis. C6. Desarrollar y presentar ideas de negocio y elaborar un plan de negocio RESULTADOS DE APRENDIZAJE QUE ADQUIERE EL ESTUDIANTE Aplicar las herramientas de gestión de la innovación adecuadas y valorar las consecuencias de decisiones sobre aspectos de protección de la propiedad intelectual e industrial

Resultados del proceso de formación y aprendizaje

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Descripción de contenidos: Programa

Parte I: Innovación - Conceptos, fuentes y tipos de la innovación - Adopción y difusión de la innovación en el sector de la salud - Innovación tecnológica y sus características en el sector de la salud - Cooperación tecnológica e innovación abierta en el sector de la salud. - La financiación de la innovación Parte II: Protección de la innovación - Conceptos de propiedad industrial e intelectual - Propiedad intelectual: Criterios, requisitos, y efectos - Gestión de la propiedad intelectual en el sector de la salud Parte III: Iniciativa emprendedora: creación y puesta en marcha de un negocio.

Actividades formativas, metodología a utilizar y régimen de tutorías

- Clase teórica - Clase práctica - Clase teórico-práctica - Exámenes parciales y finales - Trabajo individual del estudiante - Trabajo en grupo

Sistema de evaluación

Peso porcentual del Examen/Prueba Final 50
Peso porcentual del resto de la evaluación 50


Resolución de casos prácticos y participación en clase (20%)
Proyecto en grupo (30%)
Examen final de carácter teórico y aplicado (50%).Se debe alcanzar un mínimo de 4/10 para tener en cuenta la evaluación continua

El sistema de evaluación es el mismo en la convocatoria ordinaria y extraordinaria.

Bibliografía básica

Barlow, J. . Managing innovation in healthcare. . World Scientific Publishing Europe, Ltd.. 2017
Hidalgo Nuchera, A., G. León Serrano, J. Pavón Morote. . La gestión de la innovación y la tecnología en las organizaciones . Pirámide.. 2014
Rodríguez Márquez, Nieto, M.J.A.Fernández, Z., y Revilla Castejón, A.. Manual de Creación de Empresas. . Civitas-Thompson Reuters. . 2014
Schilling, M. A. . Strategic management of technological innovation. McGraw-Hill.. 2017

Recursos Electrónicos *

Rodríguez Márquez, A., Nieto, M. J., Fernández, Z. y Revilla, A. · Manual de Creación de Empresas : http:// https://bibliotecas.uc3m.es/permalink/f/1nksr18/34UC3M_ALMA51276078980004213

Bibliografía complementaria

Castle, D. . The Role of Intellectual Property Rights in Biotechnology Innovation.. Edward Elgar Publishing. . 2009
Dodgson, M, Philips, N., y Gann, D. M. (Eds). . The Oxford Handbook of Innovation Management.. Oxford University Press. . 2014

(*) El acceso a algunos recursos electrónicos puede estar restringido a los miembros de la comunidad universitaria mediante su validación en campus global. Si esta fuera de la Universidad, establezca una VPN

El programa de la asignatura podría sufrir alguna variación por causa de fuerza mayor debidamente justificada o por eventos académicos comunicados con antelación.