Última actualización: 28/05/2024


Curso Académico: 2024/2025

Negociación
(17254)
Máster Universitario en Abogacía Internacional (Plan: 370 - Estudio: 334)
Escuela de Derecho


Coordinador/a: HERNANDEZ MOURA, BELEN

Departamento asignado a la asignatura: Departamento de Derecho Privado

Tipo: Obligatoria
Créditos: 2.0 ECTS

Curso:
Cuatrimestre:




Requisitos (Asignaturas o materias cuyo conocimiento se presupone)
Se recomienda haber superado los estudios conducentes a la obtención de la Licenciatura o Grado en Derecho.
Competencias y resultados del aprendizaje
Descripción de contenidos: Programa
1. Sesión 1.1. Introducción a la negociación estructurada y asistida como procedimiento que permite alcanzar acuerdos sostenibles. 1.2. El conflicto: causas, tipos, círculo 2. Sesión 2.1. Espectro de los diferentes métodos de gestión de conflictos. 2.2. El factor humano en la negociación: la comunicación (verbal y no verbal) como herramienta básica de la negociación integradora 2.3. Práctica en habilidades: escucha activa y asertividad 3. Sesión 3.1. Estilos ante el conflicto: Thomas-Kilmann test. 3.2. Estrategias Análisis de fortalezas y debilidades de cada estilo. 4. Sesión 4.1. Conceptos básicos en la negociación: BATNA, ZOPA, precio o puntos de reserva. 4.2. Escuela Harvard de negociación: los siete elementos de las negociaciones integradoras. 4.3. Proceso de negociación: diseño y estrategia 5. Sesión 5.1. Negociación: proceso de negociación. 5.2. Diseño y estrategia. 6. Sesión 6.1. Situaciones difíciles en negociación: dificultades estructurales y técnicas "de pesadilla". 6.2. Estrategias de afrontamiento 7. Sesión 7.1. Rol-play: preparación de las conversaciones y diseño de la estrategia de negociación 8. Sesión 8.1. Rol-play: proceso de negociación y acuerdo.
Actividades formativas, metodología a utilizar y régimen de tutorías
ACTIVIDADES FORMATIVAS POR MATERIAS -Clases prácticas -Clases teórico prácticas -Trabajo en grupo -Trabajo individual del estudiante METODOLOGÍAS DOCENTES POR MATERIA - Exposiciones en clase del docente con soporte de medios informáticos y audiovisuales, en las que se desarrollan los conceptos principales de la materia y se proporciona la bibliografía para complementar el aprendizaje del alumnado. - Lectura crítica de textos recomendados por el docente de la asignatura: artículos de prensa, informes, manuales y/o artículos académicos, bien para su posterior discusión en clase, bien para ampliar y consolidar los conocimientos de la asignatura. - Resolución de casos prácticos, problemas, etc. planteados por el docente de manera individual o en grupo (role-play). -Exposición y discusión en clase, bajo la moderación del docente de temas relacionados con el contenido de la materia, así como de casos prácticos - Elaboración de trabajos e informes de manera individual o en grupo TUTORÍAS: El alumnado tendrá acceso a tutorías con la persona responsable de la coordinación de la asignatura. Con la tutoría se pretende organizar los procesos de enseñanza y aprendizaje que se basa en la interacción entre el/la estudiante y el/la docente con el propósito de: (i) Orientar el trabajo autónomo y grupal del alumnado (ii) Profundizar en distintos aspectos de la materia (iii) Orientar la formación académica e integral del estudiante. Las tutorías se realizarán en el horario y en las condiciones que determine el docente en Aula Global.
Sistema de evaluación
  • Peso porcentual del Examen Final 40
  • Peso porcentual del resto de la evaluación 60

Calendario de Evaluación Continua


Bibliografía básica
  • Douglas Stone, Bruce Patton, Sheila Heen, Roger Fisher. Difficult Conversations: How to Discuss What Matters Most. Penguin. 2010
  • Edward de Bono. Conflicts: A Better Way to Resolve them. Penguin. 1985
  • Henry Brown; Arthur Marriott . ADR: Principles and Practice . Sweet & Maxwell. 2011
  • Howard Raiffa. The Art and Science of Negotiation. Harvard University Press. 1982
  • Marshall B. Rosenberg. Non-violent Communication: A Language of Life. Encinitas: PuddleDancer Press. 2015
  • Max Bazerman, Margaret Neale. Negotiating Rationally. Simon & Schuster. 1993
  • Robert H. Mnookin, Scott R. Peppet Andrew S. Tulumello . Beyond Winning: Negotiating to Create Value in Deals and Disputes. Harvard University Press. 2004
  • Roger Fisher and Elizabeth Kopelman. Beyond Machiavelli : Tools for Coping With Conflict. Harvard University Press. 1994
  • Roger Fisher, William Ury. Getting to yes: Negotiating agreement without giving in. Penguin. 1992
  • Stephen Covey. The 3rd Alternative: Solving Life's Most Difficult Problems. Free Press. 2011
  • Stephen R. Covey. The 7 Habits of Highly Effective People: Powerful Lessons in Personal Change. Simon and Schuster. 2004
  • William Ury. Getting to yes with yourself (and Other Worthy Opponents). HarperOne. 2015
Recursos electrónicosRecursos Electrónicos *
Bibliografía complementaria
  • J Kim Wright. Lawyers as Peacemakers: Practicing Holistic, Problem-solving Law. ABA American Bar Association. 2010
  • Linda Alvarez. Discovering Agreement: Contracts That Turn Conflict into Creativity. ABA American Bar Association. July 1, 2016
  • Moser & Mcilwrath. Negotiating International Commercial Contracts: Practical Exercises. Eleven International Publishing. 2021
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El programa de la asignatura podría sufrir alguna variación por causa de fuerza mayor debidamente justificada o por eventos académicos comunicados con antelación.