Última actualización: 01/06/2023


Curso Académico: 2023/2024

Recursos Humanos
(17638)
Grado en Empresa y Tecnología (Plan: 486 - Estudio: 351)


Coordinador/a: ZARRAGA OBERTY, CELIA MARIA

Departamento asignado a la asignatura: Departamento de Economía de la Empresa

Tipo: Obligatoria
Créditos: 6.0 ECTS

Curso:
Cuatrimestre:




Objetivos
- Adquirir conocimientos sobre la utilidad y el manejo de las principales herramientas de RRHH - Conocer los principales enfoques teóricos en la dirección de RRHH - Identificar las consecuencias que las estrategias empresariales tienen sobre las políticas y prácticas de RRHH. - Conocer las características de las principales políticas y prácticas de RRHH. - Implantar políticas y prácticas de RRHH consistentes entre sí y acordes con la estrategia de la empresa.
Competencias y resultados del aprendizaje
Descripción de contenidos: Programa
1. La función de Recursos Humanos en la empresa: actividades y retos 2. Diseño y análisis de puestos de trabajo 3. Planificación de la fuerza de trabajo 4. Reclutamiento y selección 5. Formación y Desarrollo 6. La evaluación del desempeño 7. La retribución 8. Los incentivos 9. Los pilares de la gestión de recursos humanos
Actividades formativas, metodología a utilizar y régimen de tutorías
El curso tiene como objetivo introducir a los estudiantes en el campo de la dirección de los recursos humanos (RRHH) y de sus consecuencias para el éxito empresarial. Los estudiantes aprenden la manera en que se ha de dirigir a las personas para que la organización alcance sus objetivos. Así pues, se analizan las distintas políticas y prácticas de RRHH desde una perspectiva integrada y siempre en conexión con el contexto organizativo. La metodología de aprendizaje comprende dos grandes ámbitos para la adquisición de competencias propuestas: 1) Lecciones magistrales con apoyo en lecturas, aplicaciones y casos. Esta metodología pretende facilitar la adquisición de las competencias de conocimiento, así como analizar el impacto de las diversas políticas y prácticas de RRHH empleadas. 2) Trabajo en equipo, con presentación y exposición de los resultados. Su objetivo es desarrollar las destrezas y actitudes relacionadas con esa forma de trabajo.
Sistema de evaluación
  • Peso porcentual del Examen Final 60
  • Peso porcentual del resto de la evaluación 40

Bibliografía básica
  • Bonache, J. y Cabrera, Á.. Dirección de personas . FT Prentice Hall: Madrid.. 2006 (2ª edición).
  • Gómez-Mejía, L.R., Balkin, D.B. y Cardy, R.L.. Dirección de Recursos Humanos. 8ª Edición. Pearson Education. 2016
  • Lepak, D. y Gowan, M. . Human Resource Management: Managing employees for competitive advantage. Pearson. 2010
Bibliografía complementaria
  • Baron, J. N. y Kreps, D. M. . Strategic human resources. Frameworks for general managers. John Wiley & Sons, Inc., New York. 1999
  • Caligiuri, P., Lepak, D. y Bonache, J. (2010). . Managing the global workforce. John Wiley & Sons: Ltd., Chichester, United Kingdom. 2010
  • Dolan, S.L., Valle Cabrera, R. y López Cabrales, A.. La gestión de personas y del talento: La gestión de los recursos humanos en el siglo XXI. McGraw Hill. 2014

El programa de la asignatura podría sufrir alguna variación por causa de fuerza mayor debidamente justificada o por eventos académicos comunicados con antelación.